Estamos concluyendo implementación de 5S en empresa mexicana líder en distribución y almacenamiento de medicamentos de alta especialidad y red fría.

Se realizaron 2 etapas, oficinas y áreas operativas, capacitamos a más de 600 personas y el proyecto requirió una duración de 18+ meses.

Un proyecto muy bien gestionado con: líderes 5S, áreas específicas de gestión, reuniones semanales de seguimiento, reuniones mensuales con Gte General y su equipo directivo, equipo de comunicación y reconocimiento, estándares guía muy específicos, auditorías con planes de acción y seguimiento a éstos, gestión visual, periodo de sostenimiento, visitas guía a empresa con 5S implementada, entre otros.

El propósito de las 5S es eliminar los desperdicios, NO sólo mantener limpio y ordenado.