Consultoría y Capacitación Lean
Consultoría Lean
En el competitivo panorama empresarial actual, la eficiencia operativa y la maximización de recursos son imperativos para el éxito sostenible. En este contexto, las metodologías Lean han surgido como una herramienta fundamental para transformar organizaciones, eliminando desperdicios y mejorando la calidad de los procesos.
Lean busca la mejora sostenida en las organizaciones en los indicadores estratégicos:
- Crecimiento económico a través de la reducción de costos innecesarios y reducción de inventarios
- Incremento del nivel de servicio
- Calidad y productividad de los procesos
- Seguridad en los procesos y áreas laborales
- Motivación de los empleados
¿Por qué elegir nuestros servicios de Consultoría Lean?
- Experiencia Especializada
- Enfoque Personalizado
- Identificación y Eliminación de Desperdicios
- Cultura de Mejora Continua
- Aumento de la Satisfacción del Cliente
- Resultados Medibles
- Optimización Financiera
Nuestros consultores Lean cuentan con una amplia experiencia en diversos sectores, han liderado implementaciones exitosas, logrando mejoras significativas en la eficiencia y rentabilidad.
Acompañamos y asesoramos a las empresas en el camino de proceso de cambio sostenido para que logren sus metas de servicio, calidad, tiempo de entrega, costo y motivación.
Hacemos planes de trabajo de consultoría según las necesidades de nuestros clientes siempre buscando su satisfacción.
A través de un análisis exhaustivo, identificamos y eliminamos los desperdicios en sus procesos, desde la producción hasta la gestión administrativa. Esto resulta en una cadena de valor más eficiente y una reducción de costos operativos.
Fomentamos una cultura de mejora continua dentro de su organización. Nuestros Consultores Lean no solo implementan cambios, sino que también capacitan a su equipo para mantener y mejorar constantemente los estándares de eficiencia.
La implementación de principios Lean no solo beneficia internamente, sino que también se traduce en una mejora notable en la calidad del producto o servicio ofrecido. Esto se traduce directamente en una mayor satisfacción del cliente.
Establecemos indicadores clave de rendimiento (KPI) que permiten medir y evaluar el progreso de la implementación Lean. Esto asegura que cada cambio realizado contribuya a los objetivos estratégicos de su empresa.
La metodología Lean no solo se trata de eficiencia operativa, sino también de optimización financiera. Ayudamos a identificar oportunidades para maximizar los recursos financieros, asegurando un retorno de inversión rápido y significativo.
Nuestro planes de trabajo consideran la implementación de herramientas en forma individual, o bien, la implementación integral.
Dentro de las opciones de consultoría, ofrecemos auditorías y diagnósticos en el desarrollo del programa Lean y sus herramientas, así como coaching al equipo gerencial o directivo en la correcta aplicación de la metodología.
Transforme a su organización hacia un futuro más eficiente y competitivo con nuestros servicios de Consultoría Lean.
Permítanos ser su socio estratégico en el camino hacia la excelencia operativa y el éxito a largo plazo.
Capacitación Lean
Si las empresas no requieren un plan de consultoría, pero sí capacitaciones, manejamos capacitaciones presenciales y en línea.
Nuestras capacitaciones incluyen dinámicas y casos prácticos en donde los asistentes podrán experimentar los beneficios de las herramientas, aprender-haciendo.
Las capacitaciones que impartimos pueden ser de tres tipos básicamente:
- Capacitación integral que incluye la simulación de un proceso con áreas de oportunidad en donde cada persona tiene roles distintos y la posterior mejora de dicho proceso una vez implementadas en forma lógica las diferentes herramientas Lean.
- Capacitación en herramientas específicas, en donde el taller y las dinámicas son más específicas, por ejemplo: Líder Lean, Cultura Lean, Análisis Causa Raíz, OEE, 5S, Eventos Kaizen, SMED, Error Humano, Trabajo Estándar de Líder, Gemba Walk, Kata Coaching, Hoshin Kanri, etc.
- Capacitación diseñada según las necesidades del cliente, en donde en conjunto con nuestros clientes diseñamos un taller que se ajuste a sus requerimientos, es común incluir herramientas Lean, Factor Humano, Gestión del Cambio e Innovación.
La capacitación Lean no se limita a la adquisición de habilidades técnicas, sino que también promueve un cambio cultural hacia la mejora continua. Sus colaboradores identificarán y resolverán problemas, fomentando una mentalidad de colaboración y aprendizaje constante.
Certificaciones
Nuestros talleres cuentan con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Dentro del desarrollo de proyectos Lean 6 Sigma, Green Belt y Black Belt, manejamos certificación internacional a través de la IASSC.
Consultoría en Mejora de Procesos y Mejora Continua
La consultoría en mejora de procesos y mejora continua es una herramienta fundamental para las organizaciones que buscan optimizar sus operaciones y maximizar su eficiencia. En un entorno empresarial cada vez más competitivo y en constante cambio, la capacidad de adaptación y mejora continua se ha convertido en un factor clave para el éxito a largo plazo.
Nuestros consultores especializados en mejora de procesos ofrecen una perspectiva externa e imparcial que permite identificar áreas de mejora y desarrollar soluciones efectivas. A través de análisis exhaustivos, recopilación de datos y evaluación de procesos, los consultores pueden ayudar a las organizaciones a identificar cuellos de botella, eliminar desperdicios y optimizar flujos de trabajo.
Además, nuestos consultores en mejora continua no solo se centran en resolver problemas existentes, sino que también ayudan a implementar sistemas y prácticas que fomentan una cultura de mejora constante dentro de la organización. Esto incluye el establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs), la capacitación del personal en metodologías lean y la implementación de herramientas de seguimiento y control.
La consultoría en mejora de procesos y mejora continua proporciona a las organizaciones los conocimientos, la experiencia y las herramientas necesarias para optimizar sus operaciones, aumentar su competitividad y garantizar su éxito a largo plazo en un mercado en constante evolución.
¡Invierte en consultoría hoy para impulsar la eficiencia y el éxito de tu empresa!
Capacitación en Mejora de Procesos y Mejora Continua
La capacitación en mejora de procesos y mejora continua es un componente esencial para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones en la era actual. En un entorno empresarial caracterizado por cambios rápidos y constantes, la capacidad de adaptación y mejora continua se ha convertido en un requisito indispensable para mantenerse competitivo.
La capacitación en mejora de procesos proporciona a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para identificar oportunidades de mejora, analizar procesos existentes y desarrollar soluciones efectivas. Al estar equipados con estas habilidades, los empleados pueden contribuir activamente a la optimización de los procesos en su área de trabajo, aumentando la eficiencia operativa y reduciendo los costos.
Además, la capacitación en mejora continua fomenta una cultura organizacional centrada en la innovación y la excelencia. Al proporcionar a los empleados las herramientas y técnicas necesarias para identificar y resolver problemas de manera proactiva, las organizaciones pueden crear un ambiente donde la mejora constante sea parte integral de la cultura corporativa.
La mejora de procesos y la mejora continua son pilares fundamentales para el éxito empresarial.
Al adoptar estas prácticas y herramientas lean, las organizaciones pueden no solo alcanzar la excelencia operativa, sino también ofrecer un valor excepcional al cliente que garantice su satisfacción y fidelidad a largo.
¡Capacita a tu equipo ahora para potenciar el rendimiento y la competitividad de tu empresa!
Empresas de servicios administrativos
Lean Office / Eficiencia operativa en procesos transaccionales
En Shinten tenemos un modelo de eficiencia operativa (lean office) con enfoque en proceso, gente y mejora continua que ha dado excelentes resultados.
Lean Office aprovecha los conocimientos del pensamiento Lean - Kaizen para entregar un servicio de excelencia al cliente.
Mejora tus procesos, disminuye costos, elimina las quejas de tus clientes y motiva a tu personal.
¿Cómo ayudamos a las empresas que ofrecen Servicios a mejorar la satisfacción del cliente?
- Implementando indicadores y tableros de control
- Estandarizando tus procesos (estándares de servicio y operación)
- Mejorando tus documentos (técnica de error humano)
- Gestionando reuniones estructuradas diarias o semanales contra objetivos
- Encontrando y eliminando los desperdicios de tus procesos
- Enseñándote una herramienta que te ayude a encontrar la causa raíz y proponer planes de acción de mejora
- Mejorando el flujo de tus procesos
- Motivando a tu personal
- A mantener un orden de tus áreas
- Teniendo una visión del proceso transversal
Contamos con dinámicas divertidas de Capacitación en Oficinas aplicando el método aprender-haciendo
Cada empresa es diferente, por lo tanto, el plan de trabajo tendrá que hacerse según necesidades específicas.
Empresas de Manufactura
Las empresas de manufactura deben implementar dependiendo sus necesidades:
Shinten tiene las herramientas y la metodología necesarias para ayudarte a tomar el camino correcto y transformar tu organización a través de sistemas integrales de mejora sostenida.
Te ayudamos a:
- Entender “valor” desde el punto de vista del cliente eliminando actividades que no lo agreguen.
- Crear flujo continuo.
- Crear mejora continua a través de Eventos Kaizen (A3, 8D, PDCA).
- Definir KPI´s estratégicos y de proceso (Hoshin).
- Gestión a través de tableros y juntas diarias.
- Aplicar las diferentes herramientas Lean como son: 5S, SMED, TPM, Células de Manufactura, VSM, Poka Yoke, Kanban, etc.
Servicios Hospitalarios y Clínicos / Lean Hospital
Ayudamos a los hospitales y clínicas a mejorar sus procesos utilizando las herramientas de Lean Hospital.
¿Qué es Lean Hospital?
La metodología, con todos sus beneficios, que inició como Lean Manufacturing se expande a otros sectores como en el caso de servicios hospitalarios.
Entonces, una empresa de Servicios de Salud LEAN, continuamente mejora: la seguridad del paciente y su satisfacción, los resultados de los tratamientos y el desarrollo del personal a través de la eliminación de desperdicios y errores así como la mejora del flujo.
Te ayudamos a mejorar los procesos en tu clínica/hospital implementando Lean Hospital.
Centros de Distribución
Hemos implementado varias herramientas Lean Management en Centros de Distribución para optimizar el flujo, la capacidad de almacenamiento, agilizamos el cambio de “olas” o productos, mejoramos los procesos de picking, etiquetado, disminuimos el tiempo extra e incrementamos la capacidad de entrega.
Hemos diseñado un sistema de certificación Lean Management en CEDIS considerando tres niveles (oro, plata y bronce) implementando varias herramientas y metas específicas para lograr una transformación cultural.
Realizamos auditorías presenciales en los centros de distribución de Estados Unidos, Canadá y México de una de las mayores empresas del mundo y líder de ropa de pantalones de mezquilla/vaqueros para evaluar el progreso de la implementación de las herramientas y cultura LEAN e hicimos recomendaciones de mejora.
Liderazgo Lean
La implementación, desarrollo y sostenimiento de las herramientas de la metodología de Lean Management tiene que ser congruente con el estilo de liderazgo.
Si no tienes un liderazgo adecuado, te va a ser muy complicado sostener y replicar las mejoras logradas.
Te ayudamos a:
- Hacer una evaluación del estilo de liderazgo actual en tu organización.
- Etablecer planes de trabajo con tus líderes y
- Acompañarlos para que logren sus metas
De esta forma podrás avanzar el camino de la mejora continua con más facilidad y a desarrollar líderes Lean en la organización.
6 Sigma
Capacitación y consultoría de procesos
Talleres, acompañamiento, examen, certificación en: Yellow, Green, Black Belt.
Te ayudamos a:
- Entender la variación de tus procesos.
- Encontrar la causa raíz.
- Aplicar exitosamente el DMAIC -metodología universal para la solución de problemas.
- Utilizar MINITAB.
- Aplicar las diferentes herramientas 6 Sigma como son: gráficas varias, Paretos, SIPOC, VOC, ANOVA, FMEA, etc.
- Capacitación y proyectos yellow, green y black belt.
Servicios en línea
Podemos impartir talleres, capacitaciones, hacer mapeos, dar asesorías en línea de las herramientas Lean.
Algunas herramientas Lean
- PDCA
- 5S
- Improvement y coaching Kata
- Trabajo Estándar de Líder
- Gemba Walk
