Fortalecimos la gestión operativa de una firma líder en materia tributaria, fiscal corporativa y litigio.

Acompañamos a Aguilar Bornacini, una de las firmas de abogados más reconocidas en el ámbito tributario y fiscal corporativo, en la definición, estandarización y fortalecimiento de su estructura operativa. Nuestro trabajo se centró en construir bases sólidas que permitan a la organización operar con mayor eficiencia, previsibilidad y control.

Estructura y estandarización de procesos
Realizamos un diagnóstico integral para mapear los flujos operativos clave, identificar áreas críticas y definir procesos institucionales que aseguran consistencia en la prestación del servicio jurídico.

Manuales, documentos y gobernanza operativa
Desarrollamos manuales operativos, instructivos y documentos normativos que permiten a la firma trabajar bajo criterios homogéneos, auditables y alineados con mejores prácticas de gestión.

Capacitación en gestión operativa
Implementamos sesiones de formación para socios, gerentes y equipos jurídicos, enfocadas en:

• Gestión por procesos.
• Control operativo y prevención de riesgos.
• Eficiencia en la administración de expedientes y tiempos críticos.

Cuadros de control y tableros de seguimiento
Diseñamos cuadros de control que permiten monitorear el estado de los clientes y la cobranza, tiempos de respuesta, cumplimiento de entregables y eficiencia operativa.

Juntas de eficiencia operativa
Establecimos un esquema de juntas periódicas de eficiencia, donde los equipos revisan avances, indicadores, desviaciones y oportunidades de mejora continua bajo metodología Lean/Kaizen.

Aguilar Bornacini cuenta hoy con una estructura operativa más sólida, estandarizada y orientada a la excelencia operativa.