Concluimos proyecto en la Fábrica de Billetes del Banco de México, realizamos diferentes actividades: Entrenamiento a Funcionarios y Equipo Kaizen, Mapeo VSM, detección de cuellos de botella, análisis de inventarios, propuesta de mejoras. Análisis de la Cultura actual de la Fábrica para implementación de Lean Manufacturing. Recomendación de despliegue de indicadores de resultado y procesos. Análisis de Riesgos, entre otras herramientas.