Consultoría y Capacitación en Excelencia Operativa

Consultoría en Excelencia Operativa

En el competitivo panorama empresarial actual, la eficiencia operativa y la maximización de recursos son imperativos para el éxito sostenible. En este contexto, las metodologías en Excelencia Operativa han surgido como una herramienta fundamental para transformar organizaciones, eliminando desperdicios y mejorando la calidad de los procesos.

La Excelencia Operativa busca la mejora sostenida en las organizaciones en los indicadores estratégicos:

  • Crecimiento económico a través de la reducción de costos innecesarios y reducción de inventarios
  • Incremento del nivel de servicio
  • Calidad y productividad de los procesos
  • Seguridad en los procesos y áreas laborales
  • Motivación de los empleados

¿Por qué elegir nuestros servicios de Consultoría en Excelencia Operativa?

Nuestros consultores en Excelencia Operativa cuentan con una amplia experiencia en diversos sectores, han liderado implementaciones exitosas, logrando mejoras significativas en la eficiencia y rentabilidad.
Acompañamos y asesoramos a las empresas en el camino de proceso de cambio sostenido para que logren sus metas de servicio, calidad, tiempo de entrega, costo y motivación. Hacemos planes de trabajo de consultoría según las necesidades de nuestros clientes siempre buscando su satisfacción.
A través de un análisis exhaustivo, identificamos y eliminamos los desperdicios en sus procesos, desde la producción hasta la gestión administrativa. Esto resulta en una cadena de valor más eficiente y una reducción de costos operativos.
Fomentamos una cultura de mejora continua dentro de su organización. Nuestros Consultores en Excelencia Operativa no solo implementan cambios, sino que también capacitan a su equipo para mantener y mejorar constantemente los estándares de eficiencia.
La implementación de principios en Excelencia Operativa no solo beneficia internamente, sino que también se traduce en una mejora notable en la calidad del producto o servicio ofrecido. Esto se traduce directamente en una mayor satisfacción del cliente.
Establecemos indicadores clave de rendimiento (KPI) que permiten medir y evaluar el progreso de la implementación en Excelencia Operativa. Esto asegura que cada cambio realizado contribuya a los objetivos estratégicos de su empresa.
La metodología en Excelencia Operativa no solo se trata de eficiencia operativa, sino también de optimización financiera. Ayudamos a identificar oportunidades para maximizar los recursos financieros, asegurando un retorno de inversión rápido y significativo.

Nuestro planes de trabajo consideran la implementación de herramientas en forma individual, o bien, la implementación integral.

Dentro de las opciones de consultoría, ofrecemos auditorías y diagnósticos en el desarrollo del programa en Excelencia Operativa y sus herramientas, así como coaching al equipo gerencial o directivo en la correcta aplicación de la metodología.

Transforme a su organización hacia un futuro más eficiente y competitivo con nuestros servicios de Consultoría en Excelencia Operativa.

Permítanos ser su socio estratégico en el camino hacia la excelencia operativa y el éxito a largo plazo.

 

Capacitación en Excelencia Operativa

Si las empresas no requieren un plan de consultoría, pero sí capacitaciones, manejamos capacitaciones presenciales y en línea.

Nuestras capacitaciones incluyen dinámicas y casos prácticos en donde los asistentes podrán experimentar los beneficios de las herramientas, aprender-haciendo.

La capacitación en Excelencia Operativa no se limita a la adquisición de habilidades técnicas, sino que también promueve un cambio cultural hacia la mejora continua. Sus colaboradores identificarán y resolverán problemas, fomentando una mentalidad de colaboración y aprendizaje constante.

Certificaciones

Nuestros talleres cuentan con registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Dentro del desarrollo de proyectos Lean 6 Sigma, Green Belt y Black Belt, manejamos certificación internacional a través de la IASSC.

Empresas de servicios administrativos

Lean Office / Eficiencia operativa en procesos transaccionales


En Shinten tenemos un modelo de eficiencia operativa (lean office) con enfoque en proceso, gente y mejora continua que ha dado excelentes resultados.

Lean Office aprovecha los conocimientos del pensamiento Lean - Kaizen para entregar un servicio de excelencia al cliente.

Mejora tus procesos, disminuye costos, elimina las quejas de tus clientes y motiva a tu personal.

¿Cómo ayudamos a las empresas que ofrecen Servicios a mejorar la satisfacción del cliente?

Cada empresa es diferente, por lo tanto, el plan de trabajo tendrá que hacerse según necesidades específicas.

Empresas de Manufactura


Las empresas de manufactura deben implementar dependiendo sus necesidades:

Shinten tiene las herramientas y la metodología necesarias para ayudarte a tomar el camino correcto y transformar tu organización a través de sistemas integrales de mejora sostenida.

Te ayudamos a:
  • Entender “valor” desde el punto de vista del cliente eliminando actividades que no lo agreguen.
  • Crear flujo continuo.
  • Crear mejora continua a través de Eventos Kaizen (A3, 8D, PDCA).
  • Definir KPI´s estratégicos y de proceso (Hoshin).
  • Gestión a través de tableros y juntas diarias.
  • Aplicar las diferentes herramientas en Excelencia Operativa como son: 5S, SMED, TPM, Células de Manufactura, VSM, Poka Yoke, Kanban, etc.

Servicios Hospitalarios y Clínicos / Lean Hospital


Ayudamos a los hospitales y clínicas a mejorar sus procesos utilizando las herramientas de Lean Hospital.

¿Qué es Lean Hospital?

La metodología, con todos sus beneficios, que inició como Lean Manufacturing se expande a otros sectores como en el caso de servicios hospitalarios.

Entonces, una empresa de Servicios de Salud LEAN, continuamente mejora: la seguridad del paciente y su satisfacción, los resultados de los tratamientos y el desarrollo del personal a través de la eliminación de desperdicios y errores así como la mejora del flujo.

Te ayudamos a mejorar los procesos en tu clínica/hospital implementando Lean Hospital.

Centros de Distribución

Hemos implementado varias herramientas Lean Management en Centros de Distribución para optimizar el flujo, la capacidad de almacenamiento, agilizamos el cambio de “olas” o productos, mejoramos los procesos de picking, etiquetado, disminuimos el tiempo extra e incrementamos la capacidad de entrega.

Hemos diseñado un sistema de certificación Lean Management en CEDIS considerando tres niveles (oro, plata y bronce) implementando varias herramientas y metas específicas para lograr una transformación cultural.

Realizamos auditorías presenciales en los centros de distribución de Estados Unidos, Canadá y México de una de las mayores empresas del mundo y líder de ropa de pantalones de mezquilla/vaqueros para evaluar el progreso de la implementación de las herramientas y cultura en Excelencia Operativa e hicimos recomendaciones de mejora.

6 Sigma


Capacitación y consultoría de procesos

Talleres, acompañamiento, examen, certificación en: Yellow, Green, Black Belt.

Te ayudamos a:
  • Entender la variación de tus procesos.
  • Encontrar la causa raíz.
  • Aplicar exitosamente el DMAIC -metodología universal para la solución de problemas.
  • Utilizar MINITAB.
  • Aplicar las diferentes herramientas 6 Sigma como son: gráficas varias, Paretos, SIPOC, VOC, ANOVA, FMEA, etc.
  • Capacitación y proyectos yellow, green y black belt.

Servicios en línea


Podemos impartir talleres, capacitaciones, hacer mapeos, dar asesorías en línea de las herramientas en Excelencia Operativa.

Algunas herramientas en Excelencia Operativa